CI战略是20世纪80年代传到我国的新型企业竞争战略，它使企业的发展战略和形象战略更加完善。随着市场经济的发展和科学技术的进步，CI战略将发挥越来越大的作用。
1、CI战略
CI是英语Corporate Identity的缩写，字面意思是"企业的识别".CI的另一正式表述Corporate Identity System,即CIS,全称为"企业识别系统",一般简称为CI战略。台湾CI设计权威林磐耸先生对其定义为"将企业经营理念与精神文化，运用统一的整体传达系统（特别是视觉传达设计），传达给企业周边的关系或者团体（包括企业内部与社会大众），并使其对企业产生一致的认同感与价值观".
CI战略是一种企业形象策划、设计、传播和管理的战略、方案和手段；其主要特点是通过对企业一切可视事物的统筹设计、控制和传播，使企业的识别系统统一化、标准化、个性化和专有性，从而强化企业的整体形象，使企业获得消费者的认识和社会公众、政府的支持，为企业创造一个良好的经营发展环境。
在当今国内外市场竞争激烈的态势下，CI战略作为致胜的法宝之一，正日益成为众多企业家强化经营管理，拓展国内外市场的重要手段。
2、CI战略的地位与作用
CI战略的地位与作用可以通过生产力、行销力、形象力的发展脉络和关系展示出来。
右图表明企业实力发展的三个不同侧重时期和三种力的关系。
企业发展的初期，以生产力为导向，竞争取决于企业能向公众提供什么样的产品，是有与无的竞争，很多产品被独家垄断，别的企业无染指，因而企业发展主要看生产力的发展情况。
第二时期以行销为导向，随着科技的发展与社会的前进，垄断被打破，一个企业能生产的产品，其他企业也能生产，关键看价格、渠道与促销技能。
第三个时期以形象为导向。科技进一步发展，市场竞争逐步达到同时代化、同质化，你能生产的，我也能生产，你有什么价格、渠道和技能，我也同样能做到。这时就需要进行形象竞争。既然产品质量、价格相差无几，于是公众往往就更注意选择形象好的名牌企业的产品，在购买名牌产品的同时，买荣誉、买地位、买精神上的满足。于是形象导向就上升为决定竞争成败的关键因素。
生产力与行销力始终是形象力的基础，而且永远不可替代。
CI战略的作用：除为企业带来经济效益外，还表现在可提高企业整体形象与知名度；强化广告效果；激顾员工士气，改善员工意识；增强金融机构和股东的好感与信心；简化内部管理，活用外部人员；统一设计形式，节省宣传制作成本等等。
3、CI战略的要素构成
传统CI主要有三大部分构成，即：理念系统、行为系统和视觉识别系统。近斯有的学者又提出了"讯息传达系统".
理念识别（Mind Identity,简称MI）
行为（活动）识别（Behavior Identity,简称BI）
视觉识别（Visual Identity,简称VI）
讯息传达（Output Identity,简称OI）
① 企业理念识别系统
指企业经营哲学、经营宗旨、经营信念、经营思想和价值观，这是企业的灵魂，也是CI设计的基础。
从企业文化角度看，企业理念系统相当于企业文化的精神层，它左右着企业整个运行方向，运行速度、运行空间、运行机制以及运行状况。
② 企业行为识别系统
指企业在经营过程中，对所有企业行为、员工操作行为实行系统化、标准化和规范化的统一管理。
当企业确认自己的理念之后，必须制定出一套落实理念具体化的措施。
③ 企业视觉形象识别系统
这是企业在MI、BI的基础上，所设计的向外界传达的全部视觉形象的总和。
④ 企业讯息传达系统
提出讯息传达系统有两个原因：
A、为了强调CI设计的终端是讯息的传达，而不是形象设计。现在一些策划公司在为企业进行CI策划时，只要拿出了企业标志和CI手册，便告结束，而对CI系统如何向公众传播，却不过问。增加讯息达系统则是要提醒企业和策划者，在完成形象设计后，还必须策划出行之有效的讯息传达方案，并进行成功的讯息传达，让CI策划迅速产生社会效应。
B、强调讯息传达的重要性。目前，CI策划普遍存在的问题是重内部设计，轻讯息传达设计，其原因是设计者总认为传达是一件简单的事，花钱在报上一登也就完成了。其实，CI设计最后能否产生效果，关键还在讯息传达是否科学。
