在昌乐县国际商会会员大会上的工作报告
陈金德
尊敬的各位领导、各位会员：
大家上午好！ 我受商会委托，向大会报告商会成立以来的工作，欢迎大家提出宝贵意见和建议。
昌乐县国际商会成立于2013年6月。自成立以来，在县委、县政府的正确领导下，在县工商联的具体指导下，在有关部门和社会各界的关心支持下，在全体会员的共同努力下，开拓进取，奋发作为，探索实践了一条“正规化建设、实体化服务、一体化管理”的发展路子，取得了较好的效果。
一、加强正规化建设，用“正规”凝聚了商会力量
昌乐县国际商会从筹备成立之日起，就把自己定位为“正规组织”，严格按照正规组织的“来派”建设商会。
一是建设了正规化领导班子。按照“党政信任、企业信服、各界肯定”的原则，在任职资格上，制定了“水平高、能力强、口碑好，热心公益、乐于奉献”五个标准条件，严格按条件选人；在任职程序上，制定了“会员推荐、组织考察、大会选举”三步程序，严格按程序用人。通过公开、公平、公正选人用人，组建起了以沈孝业同志为会长的领导班子，为商会健康发展奠定了坚实的组织基础。
二是建立了正规化工作机制。按照“上下贯通、左右逢源、高效运转”的原则，建立了由会员大会、理事会和会长办公会等组成的商会议事决策机制。在决策上，实行民主集中制，让会员代表大会、理事会真正发挥作用，不搞“一言堂”、“家长制”；在管理上，实行岗位责任制，从会长到会员，每个岗位都明确责任、明确权利、明确义务、明确奖惩，充分调动起了每个人的积极性、能动性，让每个岗位都活了起来、忙了起来，避免了“一人干、众人看”。随着会员数量的增加，又增选了区域理事，划分了会员区域活动小组，形成了“一级抓一级”的格局，进一步提高了商会的执行力和工作实效。还从省人大、省政协等部门聘请了8位经验丰富、德高望重的老领导、老专家，作为商会顾问团，对商会进行指导、支持和监督，确保了商会在规范化轨道上健康发展。
三是建立了正规化规章制度。按照“实际、实用、实效”原则，建立健全了民主议事决策制度、岗位责任追究制度、各种会议制度、会长秘书长轮流坐班制度、区域会员小组活动制度、财务管理制度、会员档案管理制度、法律服务制度、融资服务制度、商贸服务制度、信息发布制度等各项规章制度，将商会工作全部纳入规范化、制度化管理轨道，实现了依章运行、依章管理、依章办事、依章服务的格局。
通过正规化建设，让社会各界认识到,昌乐县国际商会不是“草台班子”，不是“土档子”、“耍档子”，而是真想办事、真能办事、真能办成事的正规组织，值得信赖、值得依靠、值得追随、值得支持；加入商会，事业上有前途、政治上有地位、经济上得实惠、社会上受尊重。我们用规范和规矩，凝聚了力量，树立了形象，吸引山东乐化集团有限公司、山东德润化工集团有限公司、潍坊远华塑料制品有限公司等84家企业入会，涉及制造、塑料、化工、食品、造纸、建筑、机械、贸易等10多个行业。
二、推行实体化服务，以“实体”支撑了商会发展
昌乐县国际商会创新服务方式，搭建了法律、融资、商贸三大服务实体，通过为会员企业开展实体化服务，适当收取一定的服务费，实现了“以会养会”。
一是法律服务实体。根据会员的不同诉求和意愿，商会聘用正式专职执业律师，设立了“会员法律服务中心”，为会员企业提供法律咨询，代书、草拟、审查、修改合同和各类案件的代理、辩护等全方位法律服务。会员企业在遇到重大、疑难、复杂案件或涉及重要法律事务问题时，可以及时通过法律服务中心获得高效准确的法律服务，解决了组建专门法律部门成本高、聘请单个律师效果不明显的难题。并根据会员单位需要，为会员企业职工举办法律知识讲座8场260人次。法律服务中心先后为16家会员企业提供各种法律服务22件（次），为企业减少、挽回损失3800万元，有力维护了会员企业的合法权益。
二是融资服务实体。为解决会员企业遇到银行还贷或临时性生产周转资金紧张等情况的短期资金需求，发动会员企业自愿入股，组建了昌乐县乐融民间资本管理有限公司。会员在遇到临时性资金紧张时，向公司提出书面申请，经公司审核后，签定书面合同或协议即可使用资金，非常方便快捷。资本管理有限公司遵循“依法诚信、抱团发展”的经营理念，秉持竭诚为会员服务的宗旨，按照资本管理公司的章程，依法诚信经营管理，充分体现“安全性、流动性、效益性”的原则，规避风险，发挥资金的最大使用效益。资本管理公司成立以来，先后为12 家会员企业提供各种应急周转资金支持5000多万元，不同程度的破解了会员企业因融资难制约发展的瓶颈，帮助会员企业解决了燃眉之急，增强了商会的活力。
三是贸易服务实体。为解决会员企业市场狭窄与采购销售中的难点问题，责成骨干会员山东乐化集团，于2014年2月出资组建山东乐强国贸有限公司，发挥公司信息、人才、技术、资金等方面的优势，为会员企业提供贸易服务。乐强国贸有限公司本着“依法诚信、创新发展”的经营理念，建立了高效率、广覆盖的现代供销网络，在国内设置销售网点、办事处200多个，在全国与几百家原材料厂家开展业务合作，在国外与十多个国家发展贸易业务往来。会员企业根据各自业务需求，自愿委托贸易实体销售货物或者采购原材料，依托其大单规模采购降低进货成本，借助其销售网点拓展产品销售业务，利用其物流系统及时快速配送货物，节省了会员企业的市场开拓成本，降低了生产成本和运输费用。贸易实体根据与会员企业签订的贸易协议，可实施团购价进货，再以低于独立采购价出售给会员企业，将由原材料供应商挣去的部分利润由商会平台公司和会员企业共享。目前，已与部分会员企业进行合作，帮助其扭亏为盈。
三、实施一体化发展，以“一体”增强了商会合力
昌乐县国际商会在为会员企业搞好实体化服务的同时，通过当好“五种角色”，把会员企业凝聚成了一个有机整体，形成了抱团发展的强大合力。
一是当好党委政府的助手。积极向会员企业宣传党的方针政策和县委县政府的决策部署，教育引导会员企业强化商业道德、行业自律，依法经营，诚信经营，抱团发展。重点宣传昌乐企业总部基地公园的资源优势、环境优势和政策优势，引导县内外企业入驻总部基地公园，发展总部经济，助推了全县六大产业的发展。
二是当好会员企业的代言人。商会把会员企业的利益当成自己的利益，主动为会员企业当靠山、当后盾。向上，商会代表会员企业反映问题、表达诉求，争取政策、资金、项目、话语权，加强了与政府部门之间的沟通衔接。对外，代表会员企业谈判、交流、开展合作业务，帮助会员企业引进外援、开拓市场、争取了利益最大化。
三是当好会员活动的召集人。商会经常组织会员开展参观考察、学习交流、研究讨论、培训等活动，帮助会员不断学习、进步、成长，更新经营理念。去年上半年，会长沈孝业带领商会班子，分区域到各会员企业开展调研活动，与会员面对面交流座谈，把自己三十年办企业的经验教训分享给广大会员，让广大会员吸取经验教训、少走弯路，受到了上上下下的一致好评。去年下半年，商会聘请潍坊市委党校周庆翔教授，做了题为“新常态下的宏观经济形势论坛”讲座，给广大会员企业面对经济下行局面指明了方向，得到了全体会员的充分肯定。
四是当好信息、文化的传播人。聘请专业技术人员，开通了网站，建立了微信群，创办了具有合法刊号的《昌乐商会》季刊，为会员单位交流经验、展示形象、获取信息、共享先进文化打造了良好平台，深受会员欢迎。
五是当好公益事业的引路人。商会率先垂范，引领会员企业积极回报社会、造福人民，做有社会责任感和公益精神、有大爱境界和高尚追求的企业家，在经费紧张的情况下，先后出资1.8万元，为南流泉村民送大戏，活跃群众文化生活；出资2.3万元，为市民文化体育公园池塘放观赏鱼1000斤、荷花60盆，增添了景色，愉悦了市民。目前，正在与有关单位策划实施“市民文化广场”动静相结合的景观带，打造昌乐的特色文化品牌。在商会带动下，会员企业纷纷参与社会公益事业，在全社会树立了新形象，传播了正能量。
商会以上经验做法得到了各级各界的广泛认可，被省委《调查与研究》、市委《潍坊通讯》、县委《昌乐信息》和县内各大媒体宣传推广。2015年，昌乐县国际商会被潍坊市工商联评为“五好商会”。
各位领导、各位会员、同志们，商会工作是一项新的工作，需要在以后的工作中不断探索，不断改进。我们要以此会议为契机，适应新形势，研究新思路，实施新举措，抓住新机遇，充分发挥商会优势，创新服务会员新模式，特别是各位会员要“以会为家”，积极建言献策，把我们昌乐县国际商会真正建成政府与企业联系的桥梁和纽带，使商会与会员企业的事业发展走出昌乐，面向世界，为建设富强、生态、幸福的新昌乐做出新贡献！同时，也竭诚欢迎各级领导、社会各界对商会工作提出宝贵的意见和建议，真诚欢迎更多的企业加盟昌乐县国际商会，共同开创合作共赢的美好明天！
以上汇报不当之处，敬请批评指正。
谢谢大家！
2016年3月30日
